Ensaie a conversa antes da conversa.
Você fala em voz alta com uma persona que pressiona, faz perguntas difíceis e espera uma resposta. Depois você se lê de volta: o que ficou claro, o que vacilou e o que melhorar.
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Uma conversa difícil. Uma tentativa de verdade.
Veja um profissional trazer o contexto, encarar uma pergunta difícil e ler as evidências de volta. Esta é uma demonstração representativa do produto.
Ensaio de demonstração · 1:16 · legendas disponíveis
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Seis cenários de conversas difíceis.
Escolha um caso pronto ou traga o seu contexto. A persona aparece preparada.
Finanças Corporativas
com Renata Valença · CFO
Defenda números, projeções e premissas diante de quem decide sobre dinheiro. Conselho, auditoria, investidores.
Política de Stakeholders
com Eduardo Bandeira · presidente do conselho
Conduza conversas onde interesses não batem: conselho, sócios, áreas que disputam recursos e prioridades.
Comunicação de Crise
com Tereza Vasconcelos · jornalista
Responda sob pressão quando algo deu errado. Imprensa, equipe, público — sem fugir das perguntas difíceis.
Entrevista de Emprego
com André Salgado · executive search
Apresente-se para vagas de alto nível. Conte sua trajetória, justifique decisões e sustente o que afirma.
Negociação
com Paulo Rangel · diretor de compras
Negocie preço, prazo e condições com a outra parte cobrando concessões. Sustente seu valor sem perder o acordo.
Conversas Difíceis
com Camila · sua gestora
As conversas que ninguém te ensina: pedir um aumento, dar um retorno difícil a um colega, dizer não, alinhar com seu gestor. O dia a dia que decide a sua carreira — mais leve que os outros cenários, mesma pressão real.
Como funciona
Traga o contexto. Fale por alguns minutos. Depois, leia-se de volta.
Traga o seu contexto.
Escolha um cenário pronto ou cole o seu próprio caso. A persona lê tudo antes de começar.
Fale por alguns minutos.
A persona responde, pergunta de volta e espera. É voz ao vivo — como na sala de verdade. Nos cenários de diretoria você pode abrir com uma apresentação e depois defendê-la sob perguntas.
Leia-se de volta.
Cinco competências de 1 a 5 e os pontos a melhorar. Sem julgamento — só o espelho.
A conversa real não espera. Ensaie antes.
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