Ensaie a conversa antes da conversa.
Você fala em voz alta com uma persona que pressiona, faz perguntas difíceis e espera uma resposta. Depois você se lê de volta: o que ficou claro, o que vacilou e o que melhorar.
Pacotes de minutos · sem mensalidade · os minutos não expiram
Cinco cenários de conversa difícil.
Escolha um caso pronto ou traga o seu contexto. A persona aparece preparada.
Finanças Corporativas
com Renata Valença · CFO
Defenda números, projeções e premissas diante de quem decide sobre dinheiro. Conselho, auditoria, investidores.
Política de Stakeholders
com Eduardo Bandeira · presidente do conselho
Conduza conversas onde interesses não batem: conselho, sócios, áreas que disputam recursos e prioridades.
Comunicação de Crise
com Tereza Vasconcelos · jornalista
Responda sob pressão quando algo deu errado. Imprensa, equipe, público — sem fugir das perguntas difíceis.
Entrevista de Emprego
com André Salgado · executive search
Apresente-se para vagas de alto nível. Conte sua trajetória, justifique decisões e sustente o que afirma.
Negociação
com Paulo Rangel · diretor de compras
Negocie preço, prazo e condições com a outra parte cobrando concessões. Sustente seu valor sem perder o acordo.
Como funciona
Traga o contexto. Fale por alguns minutos. Depois, leia-se de volta.
Traga o seu contexto.
Escolha um cenário pronto ou cole o seu próprio caso. A persona lê tudo antes de começar.
Fale por alguns minutos.
A persona responde, pergunta de volta e espera. É voz ao vivo — como na sala de verdade.
Leia-se de volta.
Cinco competências de 1 a 5 e os pontos a melhorar. Sem julgamento — só o espelho.